EVOLEX ist darauf spezialisiert, Unternehmen und Organisationen erfolgreich zu machen.

Wir unterstützen Sie bei …
Strategie

Im Zeitalter der Digitalen Transformation führen wir Sie mit zielorientierter Begleitung bei der Strategieentwicklung zuverlässig zum Erfolg. Ihre nachhaltige Geschäftsentwicklung hat dabei stets höchste Priorität.

Kundenorientierung

Mit einer neutralen Aussensicht sowie unseren umfassenden Marktkenntnissen unterstützen wir Sie bei der Identifikation der künftig relevanten Kundenbedürfnisse.

Unternehmensentwicklung

Mit der praxisorientierten Anwendung des Excellence Modells der EFQM stärken wir die systematische Entwicklung Ihres Unternehmens und den Erfolg Ihrer Produkte und Dienstleistungen.

Weiterbildung

In unseren Seminaren vermitteln wir komplexe Themen leicht verständlich. Ein hoher Praxisbezug sowie sofort anwendbare Methoden und Instrumente unterstützen Sie bei der Bewältigung Ihrer unternehmerischen Herausforderungen.

Ok, zeigen Sie mir, wie das geht!

Einige unserer Kunden, die uns vertrauen:

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?

Gestaltung der Zukunft

«Den wachsenden Herausforderungen des Marktes gilt es aktiv zu begegnen. Doch welche diesbezüglichen Antworten liefert unsere Strategie?»
Eine Strategie ist nur dann zielführend, wenn sie Antworten zu wesentlichen Entwicklungen liefert und in der Organisation systematisch umgesetzt wird. Möchten Sie wissen, inwiefern dies bei Ihnen der Fall ist? Wir unterstützen Sie mit viel Erfahrung und einer unvoreingenommenen Sicht.

Reorganisation

«Bei uns steht erneut eine Reorganisation an. Die Motivation der Mitarbeitenden hält sich schon jetzt in engen Grenzen.»
Menschen verändern sich nicht gerne. Es sei denn, sie sehen darin eine Chance für sich selbst. Wissen Sie, wie Sie diese positive Energie nutzen können? Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Reorganisation angehen müssen, damit sie für alle Beteiligten zum Erfolg wird.

Digitalisierung

«Alle reden von der digitalen Transformation. Doch was bedeutet das in der Praxis?»
Die Digitalisierung ist die grösste Chance für KMUs in den letzten 50 Jahren – sofern man sie richtig anpackt. Haben Sie schon einen konkreten Plan für Ihr Unternehmen? Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Dienstleistungen und Prozesse schrittweise ins neue Zeitalter überführen können.

Entwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten

«Der Erfolg des Unternehmens ist zu einem grossen Teil abhängig von den Fähigkeiten unserer Mitarbeiter. Wie können wir sicherstellen, dass diese auch künftig über das notwendige Know-How verfügen?»
Märkte und Kundenbedürfnisse verändern sich in immer schnellerer Folge. Um Schritt halten zu können müssen die Fähigkeiten der Mitarbeitenden laufend auf die veränderten Kundenbedürfnisse ausgerichtet werden. In unseren Seminaren behandeln wir die aktuell und künftig relevanten Themen.

Kundenbindung und -gewinnung

«Neue Kunden zu gewinnen und bestehende Kunden an das Unternehmen zu binden ist entscheidend für unseren Erfolg. Wie können wir unsere Stärken nutzen und unsere Verkaufsarbeit systematisieren?»
Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen sind einzigartig. Diese Stärken müssen Sie als Unternehmen nutzen. Der Wettbewerb ist aktiv. Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihres Verkaufs und der Neukundengewinnung.

Entwicklungen frühzeitig erkennen

«Wir verfügen über eine Unmenge von Kennzahlen. Trotzdem haben wir die Probleme nicht kommen sehen.»
Kennzahlensysteme sind nur dann sinnvoll, wenn die für das Unternehmen wesentlichen Ergebnisse erhoben, daraus Erkenntnisse gewonnen und im Bedarfsfall Massnahmen abgeleitet werden. Sind Sie sicher, dass Ihr Reporting & Controlling die zur Steuerung Ihres Unternehmens relevanten Informationen enthält?

Innovation

«Die Schweiz ist und bleibt Innovationsweltmeister. Welchen Beitrag leistet Ihr Unternehmen dazu?»
Mitarbeitende, Kunden und Partner verfügen über ein riesiges Potenzial an Ideen für künftige Produkte und Dienstleistungen. Um diese in echte Innovationen zu verwandeln, braucht es aber harte Arbeit und eine konsequente Unternehmenshaltung. Möchten Sie wissen, wie Sie Ihr diesbezügliches Potenzial wirkungsvoll ausschöpfen können?

Effizienzsteigerung

«Die Zukunft gehört den leistungsfähigsten Unternehmen. Was können wir tun, um ganz vorn dabei zu sein?»

Eine Steigerung der Leistungsfähigkeit setzt die Bereitschaft voraus, Bisheriges in Frage zu stellen und neue Wege zu beschreiten. Sind Sie dazu bereit und wissen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden dafür motivieren können? Mit Ihnen gemeinsam gestalten wir diesen Weg erfolgreich.

Erfolgreich Projekte führen

«8 von 10 Projekten erzielen nicht die geplante Wirkung. Wo liegen die Gründe dafür?»
Sag mir, wie ein Projekt beginnt und ich sage dir, wie es endet. Reviews verschiedenster Projekte bestätigen diese Aussage. Die Ursachen für das Nicht-Erreichen von Projektzielen finden sich in aller Regel am Beginn eines Projektes. Dürfen wir Ihnen zeigen, wie wir Projekte erfolgreich umgesetzt haben?
Bitte kontaktieren Sie mich.
Im Rahmen der Unternehmensentwicklung haben wir unsere Ergebnisorientierung systematisch verbessert. Die Strategie und die Prozesse haben wir mit Indikatoren plan- und messbar gemacht. Heute verfügen wir über eine umfassende Sammlung sinnvoller Kennzahlen, die mit konkreten Zielsetzungen verknüpft sind. Wir vergleichen regelmässig unsere Messergebnisse mit den Zielwerten und steuern damit unsere Organisation. Dr. Daniel Gubler

Stellvertretender Geschäftsleiter, AFC Zürich, Bern, Basel

Was wir tun

Strategieberatung 

Ihre Unternehmensstrategie gemeinsam entwickeln und erfolgreich umsetzen

Mit bewährten Methoden und Instrumenten unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie.
Wir sind Praktiker. Alle unsere Mitarbeitenden verfügen über langjährige Führungserfahrung in verschiedensten Branchen. Wir wissen, was es bedeutet, Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Bei unserer Arbeit orientieren wir uns am bewährten Excellence-Ansatz der European Foundation for Quality Management (EFQM). Sie profitieren von unserem unbelasteten Blick auf Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Dienstleistungen. Blinde Flecken und unpopuläre Themen sprechen wir offen an.
Was uns alle vereint, ist der unbedingte Wille, unsere Kunden erfolgreich zu machen.

Systematische Unternehmensentwicklung 

Ihr Unternehmen kontinuierlich weiterbringen

Ein ganzheitliches Denken, umfassende Kenntnisse der Wirkungszusammenhänge im eigenen Unternehmen sowie das Schaffen von Transparenz sind notwendige Voraussetzungen, um im harten Wettbewerb bestehen zu können. Wir verfügen über jahrelange Erfahrung in der systematischen Entwicklung von Unternehmen. Unsere strukturierte Vorgehensweise hilft Ihnen, die Stärken und Handlungspotenziale Ihres Unternehmens noch besser zu verstehen, für die Zukunft relevante Handlungsfelder zu identifizieren und diese konsequent anzugehen. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass die zur Steuerung des Unternehmens relevanten Informationen vorliegen. Wir interpretieren die Fortschritte und gehen den Ursachen auf den Grund. Denn wir wollen wissen, wo genau wir ansetzen müssen.
Was uns alle antreibt, ist der nachhaltige Erfolg Ihres Unternehmens.

Unternehmensweite Kundenorientierung

Die Anliegen der Kunden verstehen und das Unternehmen konsequent darauf ausrichten

Eine Orientierung am Kunden setzt voraus, dass die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden bekannt sind, von den Mitarbeitenden verstanden werden und im Rahmen ihrer täglichen Arbeit zufrieden gestellt werden. Aufgrund unserer täglichen Arbeit mit exzellenten Firmen verfügen wir über eine hohe Sensibilität für diese Thematik. Unaufmerksame oder unfreundliche Mitarbeitende fallen uns dabei genauso auf wie ineffiziente oder fehlerhafte Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die aktuelle Situation, identifizieren Stärken und Verbesserungspotenziale, priorisieren Handlungsfelder und sorgen mit geeigneten Massnahmen für die notwendigen Fortschritte.
Was uns alle motiviert, ist die Erhöhung der Loyalität Ihrer Kunden.

Weiterbildung 

Wissen, verstehen und anwenden, was erfolgreich macht

Andere kochen auch nur mit Wasser. Und trotzdem gelingt es einigen immer wieder, sich von der Masse abzuheben und überdurchschnittlich erfolgreich zu sein. Seit über 25 Jahren profitieren Firmen verschiedenster Branchen von unserer Unterstützung. In unseren Seminaren vermitteln wir Ihnen neue Denkansätze sowie Wissen und Methoden, die schon zahlreiche andere Unternehmen nach vorn gebracht haben. Diese Inhalte bieten wir im Rahmen unserer Weiterbildungsangebote auch in digitaler Form an.
Ihre Themen stehen in unserem Fokus. Wir teilen unser Wissen mit Ihnen, damit Sie noch erfolgreicher werden können.

Einige Fachartikel aus unserem Corporate Blog

Der Nutzen einer EFQM-Zertifizierung

Der Nutzen einer EFQM-Zertifizierung

von | Feb 16, 2018 | EFQM | 0 Kommentieren

Eine Auszeichnung ist schön, schmeichelt dem Ego und gibt Publizität. Doch was bringt eine EFQM-Zertifizierung für den praktischen Business-Alltag? Hier kommt ein Blick hinter die Kulissen: Erfahren Sie, warum Unternehmen tatsächlich an einer EFQM-Zertifizierung teilnehmen. (Foto: shutterstock.com)

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