Vision und Strategie

Normative Instrumente und Strategien werden individuell und situativ gemeinsam mit den Führungskräften Ihrer Organisation erarbeitet. Wir moderieren diesen Prozess und führen das Vorgehen effektiv und effizient.

Entwicklung und Einführung der normativen Grundlagen dienen der langfristig zielgerichteten Unternehmensführung. In Workshops werden ausgewählte Instrumente wie Vision, Mission, Leitbild, Führungs- und Verhaltensgrundsätzen entwickelt und anschliessend bei den Mitarbeitenden eingeführt.

Nach der Analyse von Umfeld und Leistungsfähigkeit der Organisation werden auf der Basis der Erkenntnisse (SWOT) strategische Optionen und Varianten erarbeitet. Mittels einer Nutzwertanalyse wird die geeignete Strategie ausgewählt. Hierbei orientieren wir uns an Vision, Mission und Leitbild.

Damit die mittelfristige Planung in die Realität umgesetzt werden kann, müssen nun die strategischen Ziele festgelegt und mit konkreten Indikatoren messbar gestaltet werden. Dank einer Balanced Scorecard werden die Beziehungen der einzelnen Ziele zueinander sichtbar und die Ergebnisse steuerbar.

Um den Nutzen unserer Beratungsleistungen für Ihre Organisation zu erhöhen, bzw. die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln, empfehlen wir ergänzend den Besuch nachstehender Seminare.

Für ein unverbindliches Gespräch oder weiterführende Informationen nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf.