Leadership-Seminar
für New Leaders


Lernen Sie, wie Sie
Souveränität und Sicherheit gewinnen und ein Team aufbauen, in welchem alle am gleichen Strick ziehen.

Wir zeigen Ihnen die Praxis-Tools, welche die Profis einsetzen, um auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Evolex-Leadership-Seminar
Leadership leben – mit Sicherheit und Souveränität

Sicherheit gewinnen –
ja, das kann man lernen

Wie sicher fühlen Sie sich, wenn Sie vor Ihre Leute treten? Wie cool sind Sie in so einer Situation? Vielleicht kennen Sie das: Als junge Führungskraft freuen Sie sich über die Beförderung, doch dies bringt auch Verantwortung mit sich. Plötzlich steht man vor einem Team und alle Augen sind auf einen gerichtet. In unseren Schulungsprogrammen können Sie genau dies üben, eng begleitet von erfahrenen Führungskräften – und angereichert mit deren grosser Erfahrung.

Souverän in der Situation –
mit den richtigen Tools

Wir sorgen bewusst dafür, dass während den Trainings auch Situationen entstehen, die Sie herausfordern. Gleichzeitig vermitteln wir Ihnen die Werkzeuge, mit denen Sie solche Situationen meistern werden. So gewinnen Sie Sicherheit, dies schätzt auch Ihr Vorgesetzter. Im Austausch mit anderen Kursteilnehmern bekommen Sie die Gelegenheit, Ihr eigenes Verhalten zu reflektieren.

«Unsere jungen Führungskräfte kamen mit viel Praxiswissen aus dem Evolex-Seminar zurück. Ich sehe, dass sie dieses Wissen sehr gut umsetzen können. Auch wir im HR profitieren von ihrem neuen Wissen.»
Marika Palma

Leiterin Human Ressources, Ausgleichskasse Swissmem

Blended Learning – digitales Lernmanagement

Zur Vor- oder Nachbereitung von Schulungen und Trainings stellen wir Ihnen weitere Inhalte zur Verfügung, welche Sie zeit- und ortsunabhängig bearbeiten können. Damit bleiben Sie stets am Ball.

Moderne Methoden, aktuelles Knowhow

Das Thema Leadership hat sich stark gewandelt, die Digitale Transformation hinterlässt auch hier ihre Spuren. Heutige Leader sehen sich oft Teams gegenüber, die vielfältiger, dynamischer und damit auch anspruchsvoller sind. Die EVOLEX-Ausbildungseinheiten greifen auch diese Entwicklungen auf, damit Sie Ihr Wissen unmittelbar einbringen können.

Praxisnahe Übungen und Gruppenarbeiten

Während der Schulungen fordern wir Sie immer wieder heraus, durch überraschende Präsentation, Gruppenarbeiten, u.a. Dies sind Methoden, mit denen Sie die Theorie schnell in gelerntes Alltagswissen überführen.

Austausch mit Führungskräften

Im Rahmen unserer Schulungsprogramme beziehen wir wahlweise auch die Führungskräfte Ihrer Organisation mit ein. So lernen Sie die Praxistools der eigenen Unternehmung und bekommen Lösungsansätze für die Herausforderungen aus Ihrer Berufswelt.

Bringen Sie Ihre Mitarbeiter weiter – fachlich und menschlich

  • Moderne Führung heisst, sein Team zu unterstützen und zu fördern – und ein guter Zuhörer zu sein.
  • Sie gewinnen an Akzeptanz im Team, sorgen für Motivation.
  • Ihre Vorgesetzten schätzen dies, so verbessern Sie Ihr Standing.

Aktuelles Wissen – vermittelt von Dozenten, die selber im Berufsleben stehen

  • Unsere Dozenten stehen selber täglich an der Front, deshalb kommen bei uns Theorie und Praxis immer zusammen.
  • Wie geht man mit Konfliktsituationen um, wenn sich beispielsweise ein Mitarbeiter destruktiv verhält?
  • Bringen Sie gerne Ihre eigenen Fragen mit!

«Besonders gefallen hat mir, dass ich mich aktiv beteiligen konnte und auch meine eigenen Fragen stellen konnte. Das Seminar hat mir viele Inputs gegeben, hat mich einen grossen Schritt nach vorne gebracht, sowohl in Theorie als auch in Praxis.»

Lorena Ruberto

Teamleader, Ausgleichskasse Swissmem

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Haben Sie Fragen oder möchten Sie weitere Informationen? Nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an unter Telefonnummer +41 (0)41 417 10 10.

Das Programm des Evolex-Leadership-Seminars

Tag 1 – Grundlagen der Führung

  • Führungsstile
  • Führungsmethoden und –instrumente
  • Grundlagen der eigenen Führungsarbeit

Tag 2 – Selbstorganisation und Zeitmanagement

  • Self-Leadership
  • Zeitmanagement/Umgang mit Stress
  • Persönliche Effizienz und Effektivität
  • Leistungsauftrag

Tag 3 – Präsentationstechnik und Sitzungsleitung

  • Rhetorik
  • Präsentationstechnik
  • Moderation
  • Sitzungsleitung

Tag 4 – Kommunikation

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Die fünf Axiome von Watzlawick
  • Verbale/non verbale Kommunikation
  • Fragetechnik

Tag 5 – Verhandlungstechnik und Coaching

  • Selbstbewusstes Auftreten
  • Gesprächs- und Verhandlungsphasen
  • Konfliktmanagement
  • Coaching

Tag 6 – Teambildung

  • Rollen und Aufgaben im Team
  • Analyse der Teamfähigkeit
  • Team-Entwicklung

Tag 7 – Kundenorientierung

  • Kundenorientiertes Denken und Handeln
  • Internes Kunden-/Lieferantenverhältnis
  • Kundenservice als Wettbewerbsvorteil
  • Qualität und Business Excellence

Tag 8 – Führungskompetenz

  • Führungsaufgaben
  • Macht und Autorität
  • Situatives Führen
  • Führungs- und Verhaltensgrundsätze

Tag 9 – Mitarbeiterführung und -förderung

  • Selektionsprozess
  • Einstellungsgespräch
  • Zielvereinbarung
  • Mitarbeiterqualifikation

Tag 10 – Diplomprüfung (optional)

  • Fallstudien
  • Mündliche Prüfung

«Ich habe im Leadership-Seminar viele konkrete Rezepte gelernt, die ich heute täglich nutze. Mein Team schätzt dies sehr, da ich strukturierter und systematischer führe. Heute fühle ich mich in meinem Auftreten viel sicherer.»

Lorena Ruberto

Teamleader, Ausgleichskasse Swissmem

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