Das ist auch bei der Erarbeitung einer neuen Strategie nicht anders. Im Entwicklungsprozess geht es als erstes darum, die eigenen Stärken und Schwächen sowie die externen Herausforderungen zu identifizieren.
Darauf basierend werden dann verschiedene strategische Varianten entwickelt und bewertet. Je nach Situation des Unternehmens entscheiden Sie sich dann für die Variante mit dem grössten Potenzial, die Variante mit den geringsten Risiken oder diejenige, die die Stärken Ihrer Organisation am besten zur Geltung bringt.
Die identifizierten strategischen Optionen werden nun zu unterschiedlichen strategischen Varianten kombiniert. Diese Varianten stellen idealerweise eigenständige, unterschiedliche Strategien dar. Dies eröffnet Ihren Organisation die Wahl aus verschiedenen Möglichkeiten.
Aus der SWOT-Analyse gehen mehrere Varianten hervor. Nach dem Abgleich mit Vision, Mission und Werten fallen die ersten Strategien weg. Mit der Nutzwertanalyse werden die verbleibenden Varianten anhand relevanter Kriterien beurteilt und die aussichtsreichsten Strategien evaluiert.
Nachdem klar ist, welche Strategie bzw. welche Strategien verfolgt werden sollen, wird die mittelfristig angestrebte Positionierung beschrieben und mit den vorhandenen normativen Instrumenten wie Mission, Vision oder Werten in Einklang gebracht.
Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen einfache, bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind logisch abgeleitete und verständliche Entscheidungsgrundlagen. Sie bilden die Grundlage für die Strategieumsetzung.
Kompetente Moderation in Workshops
Massgeschneidertes Vorgehen
Zielführende, modulare Methode
Einbezug der Führungskräfte
Basis für die Strategieentwicklung
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
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Der Strategieprozess ist ein höchst kreativer und interessanter Prozess. Er bringt neue Ansätze und zeigt bisher nicht erkannte Optionen auf.
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