SWOT, Umfeld- und Organisationsanalyse

Alles klar für die Zukunft?

Oft ist unklar, in welche Richtung sich ein Unternehmen bewegen soll. Der Ideen sind viele, doch welche Entwicklungen sind erfolgsversprechend, in welchen Szenarien können wir unsere Stärken ausspielen? 

Sie bringen Erkenntnisse über das Umfeld, den Markt und die aktuelle Situation Ihrer Organisation ein. Wir führen Sie methodisch durch die SWOT-Analyse und unterstützen Sie dabei, mögliche Optionen für die mittelfristige Ausrichtung zu erkennen und zu beschreiben.

Zunächst Voraussetzungen klären

Umfeldanalyse

Gemeinsam analysieren wir das Umfeld Ihres Unternehmens und identifizieren Trends und Entwicklungen in der Zukunft, die Sie nicht oder nur bedingt beeinflussen können. Diese Szenarien halten Chancen und Gefahren für Ihre Organisation bereit.

Organisationsanalyse

In der Organisationsanalyse vergleichen wir ihre Unternehmung mit hervorragenden Mitbewerbern und arbeiten Stärken und Verbesserungspotenziale heraus. Diese beziehen sich auf heute und sind von Ihnen bzw. von Ihrer Organisation beeinflussbar

Strategische Optionen

Die Zukunft eröffnet Ihrem Unternehmen Möglichkeiten. Auf Basis der Ergebnisse aus der SWOT-Analyse werden sie identifiziert und beschrieben. Um Optionen zu realisieren, werden vorhandene Stärken gefördert und müssen erkannte Schwächen reduziert werden.

Was Sie von uns erwarten dürfen.

Die Erarbeitung der Ergebnisse erfolgt in modularer Form im Rahmen von Workshops. Diese werden so gelegt, dass sie das Tagesgeschäft nicht gefährden. Bei der Erarbeitung werden Sie von erfahrenden und kompetenten Moderatoren begleitet. Sie legen fest, in welcher personellen Besetzung Sie die Workshops angehen wollen. Zum Einsatz kommen einfache, bewährte Methoden und Instrumente. Das Ergebnis sind logisch abgeleitete und verständliche Erkenntnisse. Sie bilden die Grundlage für die folgende Strategieentwicklung.

Nutzen unseres Ansatzes
  • Kompetente Moderation in Workshops

  • Massgeschneidertes Vorgehen

  • Zielführende, modulare Methode

  • Einbezug der Führungskräfte

  • Basis für die Strategieentwicklung

Ihr Ansprechpartner


Franz Odermatt

Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Beratungsgespräch, bei dem wir Ihre Erwartungen und Anforderungen diskutieren und ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot aufzeige.
079 333 44 85


Bisher haben wir uns in erster Linie mit unseren Stärken und Schwächen beschäftigt. Der Fokus lag zu wenig auf Chancen, die sich in unserem Umfeld ergeben.